פוסט 34 – עקרונות המנהיגות

בפוסט הבא החלטתי לשתף איתכם את עקרונות המנהיגות מתוך פרק 7 בספר 'חשוב והתעשר' של נפוליאון היל:

1. אומץ בלתי מתפשר – מבוסס על ידי ההבנה של העצמי וביטחון עצמי, אף אחד לא יסכים להיות מונהג על ידי פחדן, ההפך מאומץ אינו פחדנות הוא כניעה למוסכמות.
2. שליטה עצמית – אם איננו יכולים להנהיג את עצמנו איך ננהיג אחרים.
3.   חוש צדק חד – אלוהים הינו אל צדק, אם נלמד את חוקי ההוויה וחוקי היקום נראה שכולם מקבלים את אותו הדיל.

4.   החלטיות נחרצת – רוב האנשים לא יודעים לקבל החלטות, הם יודעים מה נדרש לעשות אבל הם מחפשים אישורים מהחברה, מסתובבים ושואלים מה אני צריך לעשות ולרוב הם שואלים אנשים שלא חושבים מה אתם חושבים שהם יענו. לכל שאלה יש תשובה שמופיע איתה מיד, לכן אין בעיה לקבל החלטה, אנשים פשוט חסרי ביטחון עצמי לקבל החלטה על ידי המידע הפנימי הזה ואז הם דוחים את קבלת ההחלטות שלהם. מנהיג אמיתי יודע לקבל החלטות מתוך הקשבה לעצמם.
5.   תוכניות מוגדרות היטב – צריך שיהיו לנו תוכניות, עלינו לדעת לאן אנחנו הולכים, אנחנו צריכים לדעת כיצד אנחנו הולכים להגיע למטרה בידיעה שהתוכנית יכולה להשתנות אבל המטרה לא. מכיוון שאנחנו אלו שמכינים את התוכניות ואיננו מושלמים (אנחנו כן מושלמים במהות שלנו אך טרם הבאנו מושלמות זאת לפני השטח) חלק מהתניות שלנו יופיעו ונצטרך לשנותן.
6.   ההרגל לעשות יותר ממה שמשלמים לנו – אם איננו מוכנים לעשות יותר ממה שמשלמים לנו לעולם לא ישלמו לנו יותר ממה שאנחנו עושים! רוב האנשים מחכים להיות מתוגמלים לפני שהם עושים, זה כמו לעמוד מול האח ולהגיד לו תן לי את החום ואז אני אתן לך את עצי הסקה.
7.   אישיות נעימה לבריות –  המנהיג אחרי שלמד לשלוט בעצמו יודע איך להתאים עצמו לאחרים והם מרגישים שהם יכולים ללמוד ממנו ולסמוך עליו ומתמגנטים לעוצמתו הרוחנית.
8.     הבנה וסימפטיה – הבנה הינה המפתח, היא המקבילה ההופכית לספק ודאגה. הבנה ניתנת להישג רק על ידי לימוד מעמיק. עלינו להבין את עצמנו (מי אנחנו באמת), את חוקי ההוויה שלנו ולהבין את הבריות, לעולם לא נבין את הבריות אם לא נבין את עצמנו!
9.     שליטה ומומחיות בפרטים הקטנים – איננו חייבים להיות המומחים אבל אנחנו חייבים שיהיו לנו אנשים שיהיו בעלי המומחיות הרצויה.
10. המוכנות לקחת אחריות מלאה – לקחת אחריות על הנהגת הארגון וכל מה שקורה בו ודרכו.
11. שיתוף פעולה – המנהיג שלמד להכיר את עצמו מבין שכדי ליצור שיתופי פעולה בין מונהגיו עליו ליצור שיתופי פעולה בין הקולות בשיח הפנימי שלו.

זכרו שיש הרבה יותר מקום בהנהגה מאשר במונהגים, תמיד דרושים מנהיגים, אז אל תחששו להיות כאלה, אתם אפילו עשויים להיות מופתעים מיכולות ההנהגה שלכם.

הנעה לפעולה