כאשר אנחנו מקבלים החלטות להשיג משהו, חשוב שנהיה כנים לגבי הפרדיגמה שלנו. כלומר, שנהיה מודעים אליה ונבדוק האם התכנות שלנו מתאים ונמצא בהלימה לאסטרטגיה והטקטיקה שבה אנחנו חושבים לנקוט כדי להשיג את מה שאנחנו רוצים. אם התכנות שלנו לא מתאים, כדאי שנהיה כנים ונבין שאנחנו לא הולכים לבצע את האסטרטגיה והטקטיקה הללו, ואם אנחנו כן מתכוונים לבצע אותן, עלינו להבין שאנו חייבים לשנות את הפרדיגמה שלנו קודם.
וזאת מהותה של התוכנית הזאת – חשיבה מוכוונת תוצאות, זה מה שהיא עושה, היא משנה את התכנות, אתם מבינים? רק לחשוב על משהו במודע לא עוזר, אנחנו חייבים להפנים את החשיבה הזו! כלומר לתכנת אותה לתת מודע.
כאשר אנחנו מפנימים את זה וערים להתניות שלנו המסתירות את הפער 'יודעים – עושים' אנחנו יכולים להבחין בפער. הבחנה בפער היא תנאי הכרחי אך לא מספיק כדי להתחיל להביא לידי שינוי שנשאר לצמיתות, כי ללא ההבחנה הזו לא נוכל לטפל בבעיה. אמנם, זה לא מספיק כי צריך גם לטפל בבעיה, כלומר לשנות את הפרדיגמה. אך ללא ההבחנה הזו לא ניתן לעשות כלום והתקיעות תמשיך.
אם אנחנו רוצים לשנות את התוצאות שלנו אנחנו צריכים להיות מוכנים ומסוגלים לשנות את הפרדיגמה שלנו. כשהפרדיגמה משתנה > ההתנהגות משתנה > הנסיבות משתנות > הסביבה משתנה > התוצאות משתנות!
ראיתי את זה קורה שוב ושוב, אנשים המרוויחים 4 ספרות עוברים להרוויח 5 ספרות, אנשים החולים במחלות חשוכות מרפא מבריאים מהן לחלוטין, אנשים שלא מצליחים להיכנס לזוגיות נכנסים לזוגיות וכן הלאה… ב9- שנים האחרונות עזרתי בעזרת בוב פרוקטור לאלפי אנשים לסגור את הפער 'יודעים – עושים', לשנות את הפרדיגמה ולהשיג תוצאות בקלות ובמהירות.
רוצים לגלות כיצד לסגור את הפער 'יודעים – עושים'? רשמו בתגובות אני או שלחו לי בפרטי ונדבר.